Двойная линия прибыли: баланс прибыли и социального воздействия

Баланс между прибылью и социальным воздействием

Концепция двойной линии прибыли (англ. Double bottom line, сокращённо DBL или 2BL) расширяет традиционное понимание финансовых результатов, добавляя второй показатель для оценки социального воздействия деятельности коммерческой организации. Существует дискуссия о методах измерения двойной линии прибыли, особенно учитывая, что сам термин «линия прибыли» предполагает количественное выражение. В 2004 году Центр ответственного бизнеса (Калифорнийский университет в Беркли) отметил, что хотя существуют «общепринятые принципы бухгалтерского учёта» для финансовых результатов, «сопоставимый стандарт учёта социального воздействия ещё не разработан». Социальная отдача от инвестиций предлагается в качестве способа количественной оценки второй линии прибыли, однако определение и измерение социального воздействия остаются сложной задачей.

Идея о том, что коммерческие корпорации обязаны поддерживать социальные инициативы сверх своих краткосрочных финансовых интересов, восходит по крайней мере к движению корпоративной социальной ответственности, которое можно проследить с 1960-х годов.

Представление о том, что соблюдение социальной ответственности помогает компании обеспечить долгосрочную прибыльность, «является частью основного управленческого мышления по крайней мере с момента публикации классического труда Эдварда Фримена (Edward Freeman) 1984 года ‘Стратегическое управление: подход, ориентированный на заинтересованные стороны'», согласно статье Уэйна Нормана (Wayne Norman) и Криса Макдональда (Chris MacDonald) 2004 года. Ранее термин упоминался в книге Джареда Эмерсона (Jared Emerson) и Фредерика Тверского (Frederic Twersky) 1996 года «Новые социальные предприниматели: успех, вызовы и уроки создания некоммерческих предприятий».

Примером предприятия с двойной линией прибыли является программа микрофинансирования Khushhali Bank в Пакистане. Хотя банк стремится генерировать прибыль для своего роста, его вторая цель — снижение местной бедности. В его годовом отчёте за 2004 год приводятся «проверенные финансовые отчёты и показатели финансовой деятельности, такие как кредитный рейтинг банка, портфель риска и коэффициент эффективности», но также отмечается, что банк был «создан для привлечения средств с целью предоставления услуг микрофинансирования малоимущим лицам, особенно малоимущим женщинам, для смягчения бедности и содействия социальному благополучию и экономической справедливости». Примером двойной линии прибыли в государственном секторе может служить призыв государственного казначея Калифорнии Филипа Анджелидеса (Philip Angelides) в 2000 году к государственным программам «создавать экономический рост и развитие в сообществах Калифорнии» путём инвестирования в них.

Некоторые приводят примеры коммерческих корпораций, выделяющих деньги или рабочую силу благотворительным организациям и социальным инициативам. Статья 2006 года о корпоративном брендинге указывает на поддержку Nike программы «NikeGO» для поощрения и развития физической активности детей, а также «Zoneparcs» для «трансформации времени игр в начальных школах Великобритании». В ней также упоминается, что Ben & Jerry’s «разделила традиционную финансовую линию прибыли на ‘двойную’ линию прибыли, которая включала измерение экологического воздействия их продуктов и процессов». Двойная линия прибыли важна для роста компании, поскольку свидетельства указывают на то, что добровольно принятая корпоративная социальная ответственность создаёт возможности для дополнительной прибыли при одновременном создании социального благополучия.