Банковское дело в Индии: история и развитие

Банковское дело в Индии имеет богатую историю, начинающуюся с XVIII века. От первых частных банков до современной системы с государственными, частными и иностранными учреждениями, индийский банковский сектор прошёл значительный путь развития. Сегодня он обслуживает более 181 триллиона рупий депозитов и остаётся одним из ключевых секторов экономики страны.

Современное банковское дело в Индии возникло в середине XVIII века. Среди первых банков были Банк Индустана (Bank of Hindustan), основанный в 1770 году и ликвидированный в 1829–32 годах, и Генеральный банк Индии (General Bank of India), учреждённый в 1786 году, но обанкротившийся в 1791 году.

Крупнейший и старейший из ныне существующих банков — Государственный банк Индии (State Bank of India, SBI). Он возник и начал работу как Банк Калькутты (Bank of Calcutta) в середине июня 1806 года. В 1809 году он был переименован в Банк Бенгалии (Bank of Bengal). Это был один из трёх банков, основанных правительством президентства; два других — Банк Бомбея (Bank of Bombay) в 1840 году и Банк Мадраса (Bank of Madras) в 1843 году. Три банка были объединены в 1921 году в Имперский банк Индии (Imperial Bank of India), который после независимости Индии в 1955 году стал Государственным банком Индии. На протяжении многих лет банки президентств выполняли функции квазицентральных банков, как и их преемники, до учреждения Резервного банка Индии (Reserve Bank of India) в 1935 году в соответствии с Законом о Резервном банке Индии 1934 года.

В 1960 году Государственному банку Индии была передана контроль над восемью государственными банками в соответствии с Законом о дочерних банках Государственного банка Индии 1959 года. Однако слияние этих связанных банков с SBI вступило в силу 1 апреля 2017 года. В 1969 году правительство Индии национализировало 14 крупных частных банков; одним из них был Банк Индии (Bank of India). В 1980 году были национализированы ещё 6 частных банков. Эти национализированные банки являются основными кредиторами в индийской экономике. Они доминируют в банковском секторе благодаря своему размеру и разветвлённой сети филиалов.

Индийский банковский сектор в целом делится на плановые и неплановые банки. Плановые банки — это те, которые включены во 2-й график Закона о Резервном банке Индии 1934 года. Плановые банки далее подразделяются на: национализированные банки; Государственный банк Индии и его филиалы; региональные сельские банки (RRBs); иностранные банки; и другие индийские банки частного сектора. SBI объединил свои дочерние банки в себя, создав крупнейший банк Индии 1 апреля 2017 года. Благодаря этому слиянию SBI значительно улучшил своё глобальное положение, заняв 163-е место в индексе Fortune Global 500 по состоянию на 2025 год. Термин «коммерческие банки» относится как к плановым, так и к неплановым коммерческим банкам, регулируемым в соответствии с Законом о регулировании банковской деятельности 1949 года.

В целом предложение, ассортимент продуктов и охват банковских услуг в Индии достаточно развиты, хотя доступ в сельской Индии и для малоимущих остаётся проблемой. Правительство разработало инициативы для решения этой проблемы путём расширения сети филиалов Государственного банка Индии и через Национальный банк сельского хозяйства и развития (NABARD) с такими услугами, как микрофинансирование. По данным Резервного банка Индии (RBI), в Индии имеется более 24,23 млн срочных депозитов на общую сумму более ₹103 трлн (1,2 трлн долл. США). Эта цифра превышает ₹18,5 трлн (220 млрд долл. США), хранящихся на текущих счётах, и ₹59,70 трлн (710 млрд долл. США) на сберегательных счётах, что в сумме составляет ₹181 трлн (2,1 трлн долл. США). Большинство исследований показывают, что индийцы исторически предпочитали банковские депозиты другим инвестиционным вариантам из-за безопасности. Более 95% индийских потребителей предпочитают хранить деньги на банковских счётах, в то время как менее 10% выбирают инвестиции в акции или взаимные фонды, согласно опросу SEBI. По данным Резервного банка Индии (RBI), значительная часть финансовых активов индийских домохозяйств хранится в виде банковских депозитов. Это соответствует традиционному предпочтению индийских домохозяйств безопасным и ликвидным активам.

История

Древняя Индия

Веды, древние индийские тексты, упоминают концепцию ростовщичества со словом «кусидин» (kusidin), переводимым как «ростовщик». Сутры (700–100 до н.э.) и Джатаки (600–400 до н.э.) также упоминают ростовщичество. Тексты этого периода также осуждали ростовщичество: Васиштха запретил брахманам и кшатриям участвовать в ростовщичестве. Ко II веку н.э. ростовщичество стало более приемлемым. Манусмрити считала ростовщичество приемлемым средством приобретения богатства или средством к существованию. Она также считала выдачу денег в долг выше определённой ставки и разные потолки ставок для разных каст тяжким грехом.

Джатаки, Дхармашастры и Каутилья также упоминают существование долговых расписок, называемых рнапатра (rnapatra), рнапанна (rnapanna) или рналекхая (rnalekhaya).

Позже, в период Маурьев (321–185 до н.э.), использовался инструмент под названием адеша (adesha) — приказ банкиру выплатить сумму, указанную в документе, третьему лицу, что соответствует определению современного векселя. Широкое использование этих инструментов было зафиксировано. В крупных городах купцы также выдавали друг другу аккредитивы.

Средневековье

Использование долговых расписок продолжилось в эпоху Великих Моголов и называлось даставаз (dastawez) на урду/хинди. Были зафиксированы два типа долговых расписок. Даставаз-е-индултаб (dastawez-e-indultalab) был платёжным по требованию, а даставаз-е-миади (dastawez-e-miadi) был платёжным по истечении установленного срока. Также зафиксировано использование платёжных директив королевскими казначействами, называемых баратте (barattes). Есть также записи об индийских банкирах, выпускающих векселя на иностранные страны. Развитие хундис (hundis) — типа кредитного инструмента — также произошло в этот период и остаётся в использовании.

Колониальный период

Во время британского правления купцы учредили Объединённый банк Калькутты (Union Bank of Calcutta) в 1829 году, сначала как частное акционерное общество, затем как товарищество. Его владельцами были собственники более ранних Коммерческого банка и Банка Калькутты, которые по взаимному согласию создали Объединённый банк для замены этих двух банков. В 1840 году он открыл агентство в Сингапуре и закрыл агентство в Мирзапуре, которое открыл в предыдущем году. Также в 1840 году Банк раскрыл, что был жертвой мошенничества со стороны бухгалтера банка. Объединённый банк был зарегистрирован в 1845 году, но обанкротился в 1848 году, будучи неплатёжеспособным в течение некоторого времени и используя новые деньги вкладчиков для выплаты дивидендов.

Банк Аллахабада (Allahabad Bank), основанный в 1865 году и всё ещё функционирующий сегодня, является самым старым акционерным банком в Индии, хотя он был не первым. Эта честь принадлежит Банку Верхней Индии (Bank of Upper India), который был основан в 1863 году и просуществовал до 1913 года, когда он обанкротился, а некоторые его активы и обязательства были переданы Альянс-банку Симлы (Alliance Bank of Simla).

Иностранные банки также начали появляться, особенно в Калькутте, в 1860-х годах. Банк Гриндлейс (Grindlays Bank) открыл свой первый филиал в Калькутте в 1864 году. Comptoir d’Escompte de Paris открыл филиал в Калькутте в 1860 году и ещё один в Бомбее в 1862 году; филиалы последовали в Мадрасе и Пондишери, тогда французском владении. HSBC утвердился в Бенгалии в 1869 году. Калькутта была самым активным торговым портом в Индии, главным образом благодаря торговле Британской империи, и поэтому стала банковским центром.

Первым полностью индийским акционерным банком был Банк Ауда (Oudh Commercial Bank), основанный в 1881 году в Фейзабаде. Он обанкротился в 1958 году. Следующим был Пенджабский национальный банк (Punjab National Bank), основанный в Лахоре в 1894 году, который пережил до наших дней и теперь является одним из крупнейших банков Индии.

Около рубежа XX века индийская экономика переживала относительный период стабильности. Прошло около пяти десятилетий с момента индийского восстания, и социальная, промышленная и другая инфраструктура улучшились. Индийцы учредили небольшие банки, большинство из которых обслуживали конкретные этнические и религиозные общины.

Банки президентств доминировали в банковском деле Индии, но были также некоторые обменные банки и ряд индийских акционерных банков. Все эти банки работали в разных сегментах экономики. Обменные банки, в основном принадлежащие европейцам, сосредоточились на финансировании иностранной торговли. Индийские акционерные банки, как правило, были недокапитализированы и не имели опыта и зрелости для конкуренции с банками президентств и обменными банками. Эта сегментация побудила лорда Кёрзона заметить: «Что касается банковского дела, похоже, мы отстаём от времени. Мы похожи на какой-то старомодный парусный корабль, разделённый прочными деревянными переборками на отдельные и громоздкие отсеки».

Период между 1906 и 1911 годами стал свидетелем учреждения банков, вдохновлённых движением Свадеши (Swadeshi movement). Движение Свадеши вдохновило местных бизнесменов и политических деятелей основывать банки для индийского сообщества. Ряд банков, основанных в то время, пережили до наших дней, таких как Католический сирийский банк (Catholic Syrian Bank), Южный индийский банк (The South Indian Bank), Банк Индии (Bank of India), Корпоративный банк (Corporation Bank), Индийский банк (Indian Bank), Банк Бароды (Bank of Baroda), Канара-банк (Canara Bank) и Центральный банк Индии (Central Bank of India).

Пыл движения Свадеши привёл к учреждению многих частных банков в районе Дакшина-Канада и Удупи, которые были объединены ранее и известны под названием Южная Канара (South Canara, South Kanara). Четыре национализированных банка начали работу в этом районе, а также ведущий банк частного сектора. Поэтому неразделённый район Дакшина-Канада известен как «Колыбель индийского банковского дела».

Первым главой был британец сэр Осборн Смит (1 апреля 1935 года), в то время как К. Д. Дешмукх (11 августа 1943 года) был первым индийским губернатором. 12 декабря 2018 года Шактиканта Дас (Shaktikanta Das), который был финансовым секретарём правительства Индии, начал свою работу в качестве нового губернатора RBI, сменив Урджита Р. Пателя.

В период Первой мировой войны (1914–1918) и до конца Второй мировой войны (1939–1945) и два года после неё до независимости Индии были сложными для индийского банковского дела. Годы Первой мировой войны были бурными, и это сказалось на банках, которые просто разорялись, несмотря на то, что индийская экономика получала косвенный толчок от военной экономической деятельности. По крайней мере 94 банка в Индии обанкротились между 1913 и 1918 годами.

После независимости

В период 1938–46 годов филиалы банков утроились до 3469, а депозиты увеличились в четыре раза до ₹962 крор. Тем не менее раздел Индии в 1947 году негативно повлиял на экономику Пенджаба и Западной Бенгалии, парализовав банковскую деятельность на месяцы. Независимость Индии ознаменовала конец режима невмешательства государства в индийское банковское дело. Правительство Индии предприняло меры для активного участия в экономической жизни нации, и Резолюция об индустриальной политике, принятая правительством в 1948 году, предусматривала смешанную экономику. Это привело к большему участию государства в различных сегментах экономики, включая банковское дело и финансы. Основные шаги по регулированию банковской деятельности включали:

• Резервный банк Индии, центральный банковский орган Индии, был учреждён в апреле 1935 года, но был национализирован 1 января 1949 года в соответствии с Законом о передаче Резервного банка Индии в государственную собственность 1948 года.
• В 1949 году был принят Закон о регулировании банковской деятельности, который наделил Резервный банк Индии (RBI) полномочиями регулировать, контролировать и проверять банки в Индии.
• Закон о регулировании банковской деятельности также предусматривал, что ни один новый банк или филиал существующего банка не могут быть открыты без лицензии RBI, и никакие два банка не могут иметь общих директоров.

Национализация в 1969 году

Несмотря на положения, контроль и нормативные акты Резервного банка Индии, банки в Индии, кроме Государственного банка Индии (SBI), оставались в собственности и управлении частных лиц. К 1960-м годам индийская банковская промышленность стала важным инструментом для содействия развитию индийской экономики. В то же время она стала крупным работодателем, и началась дискуссия о национализации банковской промышленности. Индира Ганди (Indira Gandhi), тогдашний премьер-министр Индии, выразила намерение правительства Индии на ежегодной конференции Всеиндийского конгресса в документе под названием «Случайные мысли о национализации банков».

Впоследствии правительство Индии издало Ордонанс о приобретении и передаче банковских компаний 1969 года и национализировало 14 крупнейших коммерческих банков с 19 июля 1969 года, каждый с резервами более 50 крор рупий. Эти банки содержали 85% банковских депозитов в стране. В течение двух недель после издания ордонанса парламент принял Закон о приобретении и передаче банковских компаний, и он получил одобрение президента 9 августа 1969 года.

Следующие банки были национализированы в 1969 году:

• Банк Аллахабада (ныне Индийский банк)
• Банк Бароды
• Банк Индии
• Банк Махараштры
• Центральный банк Индии
• Канара-банк
• Банк Дена (ныне Банк Бароды)
• Индийский банк
• Индийский заморский банк
• Пенджабский национальный банк
• Синдикат-банк (ныне Канара-банк)
• УКО-банк
• Объединённый банк Индии
• Объединённый банк Индии (ныне Пенджабский национальный банк)

Национализация в 1980 году

Второй раунд национализации ещё шести коммерческих банков последовал в 1980 году. Заявленной причиной национализации было предоставление правительству большего контроля над кредитным обслуживанием. Со вторым раундом национализации правительство Индии контролировало около 91% банковского бизнеса Индии.

Следующие банки были национализированы в 1980 году:

• Пенджабский и Синдский банк
• Банк Виджая (ныне Банк Бароды)
• Восточный банк торговли (ныне Пенджабский национальный банк)
• Корпоративный банк (ныне Объединённый банк Индии)
• Андхра-банк (ныне Объединённый банк Индии)
• Новый банк Индии (ныне Пенджабский национальный банк)

Позже, в 1993 году, правительство объединило Новый банк Индии с Пенджабским национальным банком. Это было в то время единственным слиянием между национализированными банками и привело к сокращению их числа с 20 до 19. До 1990-х годов национализированные банки росли темпом около 4%, близким к среднему темпу роста индийской экономики.

Либерализация в 1990-х годах

В начале 1990-х годов тогдашнее правительство приступило к политике либерализации, лицензируя небольшое количество частных банков. Они стали известны как банки нового поколения, ориентированные на технологии, и включали Global Trust Bank (первый из таких банков нового поколения), который позже был объединён с Восточным банком торговли, IndusInd Bank, UTI Bank (позже переименованный в Axis Bank), и пару банков развития ICICI Bank и HDFC Bank. Этот шаг — наряду с быстрым ростом экономики Индии — возродил банковский сектор Индии, который испытал быстрый рост с сильным вкладом всех трёх секторов банков, а именно государственных банков, частных банков и иностранных банков.

Следующий этап для индийского банковского дела был подготовлен с предлагаемым ослаблением норм для прямых иностранных инвестиций. Все иностранные инвесторы в банки могут получить права голоса, которые могут превышать нынешний потолок в 10%. В 2019 году банк Bandhan специально увеличил процент иностранных инвестиций до 49%. Он вырос до 74% с некоторыми ограничениями.

Новая политика полностью потрясла банковский сектор Индии. Банкиры до этого времени привыкли к методу 4–6–4 (занимать под 4%; давать в долг под 6%; идти домой в 4) функционирования. Новая волна ввела современный взгляд и технически подкованные методы работы для традиционных банков. Всё это привело к розничному буму в Индии. Люди требовали больше от своих банков и получали больше.

Слияния и объединения в 2000-х и 2010-х годах

ICICI

Банк ICICI объединился со своей материнской компанией и дочерними компаниями в 2002 году.

SBI

SBI объединился со своим дочерним банком State Bank of Saurashtra в 2008 году и State Bank of Indore в 2010 году.

После процесса слияния объединение 5 оставшихся дочерних банков (а именно State Bank of Bikaner and Jaipur, State Bank of Hyderabad, State Bank of Mysore, State Bank of Patiala, State Bank of Travancore) и Bharatiya Mahila Bank с SBI получило принципиальное одобрение Кабинета министров 15 июня 2016 года. Это произошло через месяц после того, как совет директоров SBI 17 мая 2016 года одобрил предложение об объединении пяти дочерних банков и Bharatiya Mahila Bank с собой.

15 февраля 2017 года Кабинет министров одобрил слияние пяти дочерних банков с SBI. Аналитик предвидел первоначальное негативное воздействие в результате различных положений об ответственности по пенсиям и учётной политики по безнадёжным ссудам. Слияние вступило в силу 1 апреля 2017 года.

BOB

17 сентября 2018 года правительство Индии предложило объединение Банка Дена и Банка Виджая с бывшим Банком Бароды, ожидая (номинального) одобрения советов директоров трёх банков. Кабинет министров и советы банков одобрили слияние 2 января 2019 года. В соответствии с условиями объединения акционеры Банка Дена и Банка Виджая получили 110 и 402 акции Банка Бароды соответственно номинальной стоимостью ₹2 за каждые 1000 акций, которые они держали. Объединение вступило в силу 1 апреля 2019 года.

PNB

30 августа 2019 года министр финансов объявил, что Восточный банк торговли и Объединённый банк Индии будут объединены с Пенджабским национальным банком, сделав PNB вторым по величине государственным банком после SBI с активами ₹17,95 лакх крор (210 млрд долл. США) и 11 437 филиалами. Управляющий директор и генеральный директор UBI Ашок Кумар Прадхан заявил, что объединённая организация начнёт функционировать с 1 апреля 2020 года. Кабинет министров одобрил слияние 4 марта 2020 года. PNB объявил, что его совет директоров одобрил коэффициенты слияния на следующий день. Акционеры OBC и UBI получат 1150 и 121 акцию Пенджабского национального банка соответственно за каждые 1000 акций, которые они держат. Слияние вступило в силу 1 апреля 2020 года. После слияния Пенджабский национальный банк стал вторым по величине государственным банком Индии.

Канара-банк

30 августа 2019 года министр финансов объявил, что Синдикат-банк будет объединён с Канара-банком. Это предложение создало бы четвёртый по величине государственный банк, уступая SBI, PNB, BoB, с активами ₹15,20 лакх крор (180 млрд долл. США) и 10 324 филиалами. Совет директоров Канара-банка одобрил слияние 13 сентября 2019 года. Кабинет министров одобрил слияние 4 марта 2020 года. Канара-банк взял под контроль Синдикат-банк 1 апреля 2020 года, при этом акционеры Синдикат-банка получили 158 акций в первом за каждые 1000 акций, которые они держат.

Объединённый банк Индии

30 августа 2019 года министр финансов объявил, что Андхра-банк и Корпоративный банк будут объединены в Объединённый банк Индии. Это предложение сделало бы Объединённый банк Индии пятым по величине государственным банком с активами ₹14,59 лакх крор (170 млрд долл. США) и 9609 филиалами. Совет директоров Андхра-банка одобрил слияние 13 сентября. Кабинет министров одобрил слияние 4 марта, и оно было завершено 1 апреля 2020 года.

Индийский банк

30 августа 2019 года министр финансов объявил, что Банк Аллахабада будет объединён с Индийским банком. Это предложение создало бы седьмой по величине государственный банк в стране с активами ₹8,08 лакх крор (96 млрд долл. США). Кабинет министров одобрил слияние 4 марта 2020 года. Индийский банк взял под контроль Банк Аллахабада 1 апреля 2020 года.

Спасение и реорганизация капитала небанковских учреждений (2020-е годы)

Yes Bank

В апреле 2020 года RBI привлёк SBI для спасения проблемного кредитора Yes Bank в виде инвестиций с помощью других кредиторов, а именно ICICI Bank, HDFC Bank и Kotak Mahindra Bank. SBI получил 48% акционерного капитала Yes Bank, который позже разбавил до 30% в FPO в последующие месяцы.

Lakshmi Vilas Bank

В ноябре 2020 года RBI попросил DBS Bank India Limited (DBIL) взять на себя операции частного банка Lakshmi Vilas Bank, чистая стоимость активов которого стала отрицательной в результате неправильного управления и двух неудачных попыток слияния с NBFC. DBS India, имевший всего 12 филиалов, получил выгоду от 559 филиалов LVB. В беспрецедентном шаге RBI попросил держателей облигаций Tier-II списать свои активы в LVB.

Punjab and Maharashtra Co-operative Bank

В январе 2022 года RBI попросил Unity Small Finance Bank Limited (Unity SFB) взять на себя операции частного банка Punjab and Maharashtra Co-operative Bank (PMC) в результате неправильного управления и одной неудачной попытки слияния с NBFC/SFBs. Unity SFB в то время создавался компанией Centrum Finance и платёжным провайдером BharatPe для поглощения обязательств скандального банка. В беспрецедентном шаге RBI позволил установленному кооперативному банку объединиться в тогда создаваемый SFB.

HDFC Bank

HDFC Bank запросил разрешение у регуляторов на слияние со своей материнской компанией HDFC и объединился. Это привело к вероятным нарушениям владения капиталом, для которых объединённой организации было дано год для приведения в соответствие с установленными законом пределами. До слияния HDFC обменял свою групповую компанию Gruh Finance на Bandhan Bank на 15% долю в своём объединённом капитале. Во всём этом объединённая организация наряду с другими групповыми организациями получила разрешение держать до максимума 9,50% (до 4,99% не требует разрешения) в шести банках (ICICI Bank, Axis Bank, Yes Bank, Bandhan Bank, IndusInd Bank и Suryoday SFB). HDFC имеет 1 год до истечения разрешения.

Слияние SFBs

Впервые RBI принял предложение октября 2023 года об объединении Fincare Small Finance Bank в AU Small Finance Bank. Объединённая организация переименует Fincare в AU с 1 апреля 2024 года, а акционеры Fincare получат 579 акций AU за каждые 2000 акций, которые они держат. Это исключает нормативное требование Fincare быть котируемой.

Переход SFB в универсальный банк частного сектора

Впервые RBI предоставил принципиальное одобрение в августе 2025 года для предложения о преобразовании AU Small Finance Bank в универсальный банк частного сектора. Это отмечает первое одобрение RBI для частного банка более чем за 11 лет.

Слияние DBU и SFB

Впервые RBI принял предложение конца 2023 года о приобретении глубоко истощённого капиталом Tier1 и убыточного SFB NE Small Finance Bank цифровым банковским подразделением DBU Slice. Slice уже приобрёл 10% (максимум, разрешённый RBI) NE SFB в двух траншах по 5% каждый в 2022 и 2023 годах. Стоимость сделки не объявлена.

Участие иностранного капитала

20 марта 2022 года Citibank решил избавиться от своего кредитного и розничного бизнеса в Индии в пользу Axis Bank в сделке стоимостью более 1 млрд долл. США.

18 октября 2024 года Standard Chartered India продал свой портфель личных кредитов стоимостью около 488 млн долл. США банку Kotak Mahindra Bank.

1 сентября 2025 года Deutsche Bank выставил на продажу свои активы розничного банковского дела в Индии, охватывающие 17 филиалов и доход в размере 278,3 млн долл. США за финансовый год, заканчивающийся в марте 2025 года.

RBI дал принципиальное разрешение SMBC приобрести контрольный пакет акций Yes Bank.

RBI одобрил Emirates NBD для создания полностью принадлежащей дочерней компании (WOS) для филиального обслуживания. Emirates NBD является одним из участников торгов за долю владельцев IDBI.

Blackstone инвестирует 705 млн долл. США для приобретения 9,9% в Federal Bank.

Переустройство региональных сельских банков

С новой политикой, вступившей в силу в конце 2010 года, RRBs, которые обслуживали меньшую местность, охватывающую несколько районов, были объединены в государственное учреждение после слияния национализированных банков и их акционерного капитала в RRBs, последовательно увеличивающегося. Это исключило существующую конкуренцию и сотрудничество между RRBs и по существу сделало их дочерним банком национализированного банка-спонсора с государственным акционерным капиталом.

Пересмотр кооперативных банков

Отзыв лицензий

##### Июль 2024

В июле 2024 года RBI отозвал лицензии Durga Co-operative Urban Bank в Виджаяваде, Banaras Mercantile Co-operative Bank в Бенаресе, City Co-operative Bank в Мумбаи и Purvanchal Co-operative Bank в Газипуре, Уттар-Прадеш из-за недостаточности капитала и слабых перспектив доходов. Аналогично, лицензии Sumerpur Mercantile Urban Cooperative Bank, Jai Prakash Narayan Nagari Sahakari Bank, Shree Mahalaxmi Mercantile Co-operative Bank и Hiriyur Urban Co-operative Bank были отозваны с января 2024 года.

##### Апрель 2025

RBI отозвал лицензию Colour Merchants Coop Bank из Ахмедабада и Ajantha Urban Co-op Bank Maryadit из Аурангабада, ссылаясь на отсутствие потенциала доходов и возможности оставаться на плаву как действующей организации. DIGIC возместит вкладчикам до максимума 500 000 за счёт.

Возрождение

Действующий министр внутренних дел Amit Shah заявил, что правительство заинтересовано в расширении пространства городских кооперативных кредитов и заявил, что каждый город с населением более 200 000 в Индии получит кооперативный банк в течение 5 лет.

Современный период

Индийский банковский сектор в целом делится на плановые и неплановые банки. Все банки, включённые во Второй график Закона о Резервном банке Индии 1934 года, являются плановыми банками. Эти банки включают плановые коммерческие банки и плановые кооперативные банки. Плановые кооперативные банки состоят из плановых государственных кооперативных банков и плановых городских кооперативных банков.

В классификации по группам банков IDBI Bank Ltd. включён в категорию других государственных банков.

С ожидаемым сильным ростом индийской экономики в течение некоторого времени, особенно в её секторе услуг, спрос на банковские услуги, особенно розничное банковское дело, ипотеку и инвестиционные услуги, ожидается, будет сильным. Можно также ожидать слияний и поглощений, а также продажи активов.

В марте 2006 года Резервный банк Индии позволил Warburg Pincus увеличить свою долю в Kotak Mahindra Bank (частном банке) до 10%. Это был первый раз, когда инвестору было разрешено держать более 5% в частном банке с момента объявления RBI норм в 2005 году о том, что любая доля, превышающая 5% в частных банках, должна быть проверена ими.

В последние годы критики утверждали, что принадлежащие не государству банки слишком агрессивны в своих усилиях по взысканию кредитов в связи с жилищными, автомобильными и личными кредитами. Есть сообщения в прессе о том, что усилия банков по взысканию кредитов привели к самоубийствам заёмщиков-должников.

К 2013 году индийская банковская промышленность нанимала 1 175 149 сотрудников и имела в общей сложности 109 811 филиалов в Индии и 171 филиал за границей и управляла совокупным депозитом ₹67 504,54 млрд (800 млрд долл. США или 710 млрд евро) и банковским кредитом ₹52 604,59 млрд (620 млрд долл. США или 550 млрд евро). Чистая прибыль банков, работающих в Индии, составила ₹1 027,51 млрд (12 млрд долл. США или 11 млрд евро) при обороте ₹9 148,59 млрд (110 млрд долл. США или 96 млрд евро) за финансовый год 2012–13.

Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana (Схема народных денег премьер-министра) — это схема комплексного финансового включения, запущенная премьер-министром Индии Нарендрой Моди в 2014 году. Управляемая Департаментом финансовых услуг, Министерством финансов, в день открытия было открыто 1,5 крор (15 млн) банковских счётов по этой схеме. К 15 июля 2015 года было открыто 16,92 крор (169,2 млн) счётов, с примерно ₹20 288,37 крор (2,4 млрд долл. США), депонированными по схеме, которая также имеет возможность открытия новых банковских счётов с нулевым балансом.

Платёжные банки

Платёжный банк — это новая модель банков, концептуализированная Резервным банком Индии (RBI). Эти банки могут принимать ограниченные депозиты, которые в настоящее время ограничены ₹2 лакх на клиента. Эти банки не могут выдавать кредиты или кредитные карты, но могут предлагать текущие и сберегательные счета. Платёжные банки могут выпускать карты банкоматов и дебетовые карты, а также предлагать интернет-банкинг и мобильный банкинг. Проект руководящих принципов лицензирования платёжных банков в частном секторе был сформулирован и выпущен для общественных комментариев 17 июля 2014 года. Банки будут лицензированы как платёжные банки в соответствии с разделом 22 Закона о регулировании банковской деятельности 1949 года и будут зарегистрированы как открытые акционерные компании в соответствии с Законом о компаниях 2013 года.

Малые финансовые банки

Для дальнейшего достижения цели финансового включения RBI предоставил одобрение в 2016 году десяти организациям на создание малых финансовых банков. С тех пор все десять получили необходимые лицензии. Малый финансовый банк — это специализированный тип банка для удовлетворения потребностей людей, которые традиционно не использовали плановые банки. Каждый из этих банков должен открыть по крайней мере 25% своих филиалов в районах, в которых нет других филиалов банков (необслуживаемые регионы). Малый финансовый банк должен держать 75% своих чистых кредитов в кредитах фирмам в приоритетном секторном кредитовании и 50% кредитов в его портфеле должны быть менее ₹25 лакх (34 000 долл. США).

Утечки данных

Утечка данных индийских банков в 2016 году

Огромная утечка данных по дебетовым картам, выданным различными индийскими банками, была зафиксирована в октябре 2016 года. Было подсчитано, что скомпрометировано 3,2 млн дебетовых карт. Крупные индийские банки — SBI, HDFC Bank, ICICI, Yes Bank и Axis Bank — были среди наиболее пострадавших. Многие пользователи сообщили о несанкционированном использовании своих карт в Китае. Это привело к одному из крупнейших в истории банковского дела циклов замены карт в Индии. Государственный банк Индии объявил о блокировке и замене почти 600 000 дебетовых карт.

История развития банковского дела в Индии